Nachhaltiges Projektmanagement durch alle Phasen: von der gesamten Planung bis zur finalen
Implementierung.
Einsatz
von professioneller Projektmanagement-Software, um Vorgänge, Abhängigkeiten und Meilensteine zu visualisieren und bei Bedarf schnell anzupassen. (z.B. Einsatz von MS Project, Trello,
Asana, Zenkit, XMind)
Agiles Konzept: bedarfsgeplante Statusrunden, um den aktuellen Soll-Ist-Projektstand abzugleichen, erforderliche Schritte zur Zielerreichung zu
definieren und umzusetzen.
Methodisch flexibel in Bezug auf klassischen, agilen
bzw. hybriden Projektmanagementansatz.
______________________________________________
Ulrich Thye-Moormann
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
Senior Projekt Manager (IPMA Level B)
Kasparstr. 16 | 50670 Köln