Inhalte

 

  • Nachhaltiges Projektmanagement durch alle Phasen: von der gesamten Planung bis zur finalen Implementierung.

  • Einsatz von professioneller Projektmanagement-Software, um Vorgänge, Abhängigkeiten und Meilensteine zu visualisieren und bei Bedarf schnell anzupassen. (z.B. Einsatz von MS Project, Trello, Asana, Zenkit, XMind)

  • Agiles Konzept: bedarfsgeplante Statusrunden, um den aktuellen Soll-Ist-Projektstand abzugleichen, erforderliche Schritte zur Zielerreichung zu definieren und umzusetzen.

  • Methodisch flexibel in Bezug auf klassischen, agilen bzw. hybriden Projektmanagementansatz.  

______________________________________________


Ulrich Thye-Moormann 
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
Senior Projekt Manager (IPMA Level B)
Kasparstr. 16 | 50670 Köln

Info@UlrichTM.de